“從設計到量產(chǎn)，我們只有一次機會(huì )?！?/span>在產(chǎn)品評估階段，張工梳理了客戶(hù)產(chǎn)品需求提煉設計驗收標準，與客戶(hù)積極溝通并獲得客戶(hù)確認的同時(shí)落實(shí)設計方案。

他在技術(shù)上勇于創(chuàng )新，通過(guò)獨特的電路設計和結構調整，精準滿(mǎn)足客戶(hù)產(chǎn)品的創(chuàng )意功能需求，同時(shí)也節省了客戶(hù)成本?？紤]到產(chǎn)品全球銷(xiāo)售特性和高性能要求，他在設計時(shí)充分做好提前設計預判，以達到它全球范圍覆蓋。預研預判的設計思維為項目的順利達成奠定了成功的基石，并在項目落實(shí)過(guò)程中得到了印證。

在項目關(guān)鍵時(shí)刻，張工以及其他團隊成員加班加點(diǎn)，迅速響應需求變更?！坝写慰蛻?hù)催的比較急，周末過(guò)來(lái)裝機，周一就要試產(chǎn)，但是裝完以后卻不顯示了?！眻F隊不斷調試和測試尋找問(wèn)題，最后張工發(fā)現是因為客戶(hù)的物料變更導致裝機不顯示，“它的外圍器件和最早提供的規格書(shū)是不一樣的?！必S富的硬件設計經(jīng)驗及預研預判的設計實(shí)踐順利為客戶(hù)解決了這次項目危機，突破關(guān)鍵瓶頸，為項目的順利達成添上神來(lái)之筆。

項目成功也離不開(kāi)團隊的協(xié)作。他積極與團隊成員溝通，分享經(jīng)驗和技巧，共同克服技術(shù)難題，確保項目順利推進(jìn)。由于時(shí)間緊急，他們在收到產(chǎn)品后立即與客戶(hù)溝通需求，采取了拉群、電話(huà)等方式。在項目初期，確保項目、產(chǎn)品、設計和客戶(hù)之間的需求溝通清晰至關(guān)重要，了解每一條需求。

團隊內部，一旦原理圖設計完成，成員們立即著(zhù)手其他設計工作，板子返回后軟件調試也能迅速展開(kāi)。團隊成員積極配合，迅速響應軟件調試和設計調整。此外，項目還涉及到結構設計和采購部門(mén)之間的配合，需求多樣化，需要各部門(mén)的協(xié)作支持，以確保產(chǎn)品按客戶(hù)需求設計生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題也需要客戶(hù)及時(shí)反饋，以便及時(shí)更新圖稿，順利實(shí)現量產(chǎn)。

“不斷創(chuàng )新，不斷提高?！边@是張工一直堅持并為之努力的目標，在H客戶(hù)項目中，他無(wú)懼挑戰、勇于創(chuàng )新、敢于擔當，以及團隊合作精神，使得項目首版即實(shí)現量產(chǎn)，為公司在H客戶(hù)端贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)，得到了客戶(hù)的高度認可，并為項目快速達成創(chuàng )造了多贏(yíng)的局面。他通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，踐行著(zhù)公司的使命和企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，為公司未來(lái)項目的順利開(kāi)展樹(shù)立了標桿，提供了寶貴的經(jīng)驗和有效的借鑒。

螢聚成燈 不畏前路

未來(lái)奔涌而來(lái)

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